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Overseas growth · From insight to action

让好产品,
带着真实需求
走向海外。

从5万元市场测试开始,把社媒内容、广告投放、询盘承接和销售协同连起来。让下一步投入,有真实客户反馈作为依据。

¥50,000 含税测试总预算30 天原则测试周期3 天阶段简报
海外市场测试业务路径图市场判断、内容与账号、广告测试、询盘承接围绕产品协同运行,客户反馈回到下一轮市场决策。此图为方法示意。MARKET VALIDATION真实客户需求让每次投入,都产生判断依据01 / MARKET市场判断 · 选方向02 / CONTENT内容与账号 · 建信任03 / MEDIA广告测试 · 验需求04 / CONVERSION询盘承接 · 推商务FEEDBACK
STRATEGY → EXECUTION → REVIEW服务路径示意 / 非效果预测
01

找准市场方向谁需要,哪里值得做

02

建立产品信任看得懂,也能核实

03

接住真实询盘有记录,有下一步

04

支持投入决策放大、调整或暂停

01 / Proven in a real project

从真实进线,看到业务推进。

轮胎出海项目 · 2026.08.12—09.30
50天阶段记录,呈现从获客到报价的实际进展。

真实项目 · 汇总数据
7,858 条
WhatsApp 客资进线会话

以Facebook广告连接海外咨询,将业务交流、规格需求和报价状态记录下来,为后续销售推进提供依据。

¥40,000纯Facebook广告费
¥5.09每条进线媒体成本¹

¹ 40,000 ÷ 7,858,按会话计算。
本案例费用不含人工、工具与系统。

业务阶段记录

会话数 / 同一比例尺
WhatsApp进线
7,858
有业务交流²
5,299
报型号/明确询价
1,783
已报价
700
04,0008,000
19
份实际发出PI报告记载经员工核实 · 非付款
2
单已成交记录截至2026.09.30 · 阶段结果

会话、PI份数与订单是不同单位,分别呈现,不直接计算相互转化率。

10 + 9类素材/项资料收集清单、负责人及回传时间
22条投流素材记录审核与发布管理,可回溯
40天内容排期计划安排,不等同全部已发布
2类客户台账重点推进与异常需求分开管理
数据来源与统计口径 · 点击展开

来源:《轮胎出海·询盘项目汇报》,统计截止2026年9月30日,报告标注生成日期2026年10月6日;案例广告费按项目方最新确认更新为40,000元,单条进线媒体成本据此重算。7,858条为会话量,并非去重采购商人数。² 5,299条采用该项目业务交流识别规则,含广告预填信息影响,不能等同于人工核实的高意向买家。PI为形式发票,不代表已付款;2单为报告记载已付款或正式下单,非后续全部成交结果。这里引用项目报告汇总,未将其作为独立审计结果。案例不保证其他项目获得相同数量或收益。

案例与方案的费用口径不同:轮胎案例为40,000元纯Facebook广告费、50天实际项目记录;标准测试方案为50,000元含税总预算,初始包含10,000元执行成本和40,000元媒体预算,原则测试周期30天。

02 / A clear plan. A shared responsibility.

每个阶段,知道该做什么。

点击阶段,查看我们的执行任务、您的配合事项,以及阶段完成的标志。

DOLPHINGO / 我们负责

把测试方向和资料缺口梳理清楚

  • 梳理主推产品、客户类型与优先市场
  • 列出素材、产品资料及商务条件缺口
  • 明确初始测试安排、范围和数据口径
YOUR TEAM / 您需要做

定产品、定条件、定负责人

  • 确认主推产品、规格、用途及供货范围
  • 提供报价规则、起订量、交期和必要授权
  • 指定能协调产品、技术和商务的负责人
阶段完成标志双方对“测什么、卖给谁、能承诺什么”达成一致。

资料、授权、付款与产品确认齐备,且具备测试条件后发出启动通知。

询盘承接贯穿全程;约定原因导致的暂停,按合同处理周期。

03 / The execution system

内容有方向,投放有依据。

市场判断、素材表达和客户反馈持续衔接。用实际需求,指导下一轮动作。

市场优先级决策图

方法示意 · 非案例评分

A / B / C为抽象测试方向,不代表具体国家或实际评分。

01 / MEDIA STRATEGY

每一轮广告,
验证一个业务问题。

按产品和目标市场选择Facebook、Instagram、TikTok等适合的渠道。分批比较客户类型、卖点、素材与咨询入口。

01
先定目标动作

消息咨询、需求表单,或其他可以继续跟进的业务行为。

02
再看需求匹配

既看实际消耗,也看客户身份、规格、采购量和后续沟通。

03
根据反馈调预算

向有价值的方向集中;调整或暂停反馈较弱的组合。

您要配合的关键判断:哪些需求能接?缺的是规格、认证资料,还是价格与交期?
04 / Turn interest into the next action

每条有效询盘,都有下一步。

从第一条咨询开始,明确需求、责任人和跟进动作。让客户沟通进入有序的业务流程。

01接收与首答来源 · 地区 · 初步需求
02确认需求规格 · 数量 · 采购时间
03报价协作价格 · 交期 · 商务条件
04持续跟进异议 · 样品 · 技术沟通
05推进交易PI · 订单 · 回款状态
LEAD WORKSPACE / 客户行动看板流程示例 · 非真实客户数据
需求确认01
示例客户 A

对主推产品感兴趣

已询问产品目录,尚未提供规格、用途与采购计划。

下一步:回应咨询,补齐需求
我们:整理需求 | 您:确认可供范围
报价协作02
示例客户 B

规格与采购量已明确

待核对库存、报价及交付条件,由商务负责人确认。

下一步:确认并发出报价
我们:协助沟通 | 您:确认价格与交期
报价后推进03
示例客户 C

正在比较采购方案

关注样品与运输安排,需要进一步明确可执行方案。

下一步:协调样品或业务会议
我们:跟踪进展 | 您:支持决策与履约

图示说明记录与分工方法,专属CRM或系统部署不自动包含在标准测试服务中。

小豚出海负责初步回复、需求确认、意向分层、报价协助、销售推进及状态记录。
您的团队负责最终产品、价格、交期及交易条件确认,以及签约、收款、履约和售后。
建议在启动时确认的响应与协作节奏

按约定接待时段响应新询盘;当日接待尽量当日登记与分类;需求和资料齐全后,争取1个工作日内完成标准报价确认;报价后约48小时检查是否需要继续跟进。上述是管理建议,实际响应承诺结合时区、工作时段、人员和产品复杂度确认。复杂需求先给出预计答复时间。

05 / Budget with a purpose

5万元,怎样投入这轮验证?

执行成本与媒体预算分开记录。根据实际需求在总预算内调整,追加总预算需书面确认。

含税总预算5万元,媒体预算40000元占80%,执行成本10000元占20%。为初始预算安排。含税测试总预算¥50,000INITIAL ALLOCATION
媒体投放 · 80%¥40,000

海外平台实际广告投放

执行成本 · 20%¥10,000

必要账号、工具、素材与配置等

媒体预算的四阶段参考

合计 ¥40,000
1—3天
冷启动
4—10天
筛选方向
11—20天
重点验证
21—30天
优化收尾
预算按实际调整执行成本低于初始预算时,差额原则上转入媒体;可能超出时提前说明。
阶段金额按原比例测算金额保留两位小数;实际按审核、反馈与投放记录执行,取得有效信息后可协商调整或停止。
余额据实结算扣除实际费用及已承诺且无法取消的合理费用后,余额退还或经确认结转。
费用范围及案例预算的差异

10,000元初始执行成本用于账号开通认证、必要运营环境和海外通信工具、跨境支付、素材整理与广告配置、收款开票相关成本等。标准5万元是含税项目总预算;轮胎案例4万元为纯Facebook媒体费,另有人工、工具和系统投入,不能按案例数据直接推算本方案客资量。成交后的价差、佣金和客户保护安排按合同及后续书面约定,与测试预算分别结算。

06 / Evidence for your next decision

交付成果,也交付下一步判断。

每个阶段看得见进展。结束时,把客户需求、业务障碍与费用使用整理清楚。

3

原则上每3个自然日 · 阶段简报

自正式投放起,同步平台、累计消耗、核心数据、客户反馈和下一阶段调整。

5

原则上结束后5个工作日 · 最终报告

汇总实际执行、市场反馈、可交付线索摘要、销售进展、数据限制与后续行动建议。

10

账单基本稳定后10个工作日 · 结算

广告停止且平台账单基本稳定后,汇总费用与余额,完成结算处理。

方向成立,商议继续放大

您决定后续预算、持续运营范围和业务负责人。

有需求,先调整条件再测

您确认价格、规格、资料或交付条件的调整计划。

证据不足,补充验证或暂停

结合样本限制和投入价值,决定是否继续取样。

实际销售推进可能超过测试观察周期。后续跟进期限、人员与费用另行明确;50天轮胎案例不改变标准测试的30天原则周期。

07 / Ready for the first step

先落实五件事,
开始第一轮验证。

用这份清单和您的团队对齐准备情况。勾选仅用于本页自查,您也可以下载行动清单,交给项目负责人。

逐项确认启动准备五项确认后,再协同完成合同、付款与条件检查。

不提交表单,不采集联系人;勾选状态仅保留在本次页面中。